С первым заданием мы справились успешно. Жилой дом по улице Чехова сдали досрочно, с хорошим качеством. Полную перепланировку дома под отдельные квартиры, оборудованные современной техникой, вместо 217 дней по договору бригада сделала за 174 дня. Сократили мы и затраты труда на один квадратный метр жилой площади: 2,1 человеко-дня вместо 2,7 по норме. Выработка на одного человека составила в среднем 125 процентов. Добились мы на этом объекте и значительной экономии — более 6 тысяч рублей.
За сокращение нормативного времени наша бригада получила по аккордному наряду премию в сумме 3678 рублей. Кроме того, за достигнутую бригадой экономию, полученную от снижения расчетной стоимости работ, — еще одну премию в сумме 1674 рубля. Таким образом, общая сумма премии, полученная бригадой за комплексный ремонт жилого дома, составила более 5,3 тысячи рублей. Весомо? Да, конечно. Но все-таки не это было главным. Здесь, на подряде, у людей родилось новое чувство — ответственность за объект. Нет, не сантехники, не электрики, не монтажники отвечали за здание, а мы — комплексная бригада строителей-ремонтников, принимавшая работы у смежников. Чувство ответственности — вещь не простая. Оно поднимает людей, делает их находчивее, инициативнее, работоспособнее.
Думай, предлагай, мастери — все пойдет на пользу бригаде и тебе лично. Потому что ты на своем производстве и каждый день видишь результат своего труда.
Был у нас такой случай. Стрела гусеничного крана не доставала до нужной высоты, и мы не могли заняться монтажом железобетонных конструкций верхних этажей. В другое время сидели и ждали бы помощи… А тут рабочие быстро сделали подсыпку под основание гусеничного крана. Вылет стрелы значительно увеличился…
На подряде более сложными становятся и обязанности бригадира. Он должен хорошо знать экономику, быть технически грамотным. В то же время ему должна быть предоставлена хозяйственная самостоятельность, чтобы он при необходимости мог быстро принимать решения.
Комментарии закрыты.